Podczas szkolenia uczestnicy zgłębiają techniki stymulowania innowacyjnego myślenia i budowania środowiska sprzyjającego powstawaniu nowych pomysłów. Program uczy, jak zarządzać różnorodnością w zespole oraz jak przekuwać kreatywność w konkretne rozwiązania biznesowe, pokonując przy tym bariery stresu i blokady twórcze. Uczestnicy dowiadują się, jak selekcjonować i wdrażać najbardziej obiecujące koncepcje, utrzymując zespół w stanie wysokiej efektywności i świeżości umysłu.
Uwaga: Prezentowany program ma charakter poglądowy. Treść szkolenia każdorazowo
dostosowujemy pod kątem wybranego wariantu oraz potrzeb grupy docelowej.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Podstawy zarządzania kreatywnością.
Techniki stymulowania kreatywności.
Budowanie kreatywnego środowiska pracy.
Zarządzanie różnorodnością w zespole kreatywnym.
Kreatywne rozwiązywanie problemów.
Narzędzia wspierające kreatywność w pracy zawodowej.
Zarządzanie stresem jako klucz do zachowania kreatywności.
Przezwyciężanie barier kreatywności.
Ocena i wdrażanie pomysłów.
Po szkoleniu uczestnik:
Stosuje co najmniej 3 techniki stymulowania kreatywności w pracy z zespołem.
Buduje środowisko pracy sprzyjające powstawaniu innowacyjnych pomysłów i eliminujące blokady twórcze.
Zarządza różnorodnością w zespole, przekształcając różnice indywidualne w źródło kreatywnych rozwiązań.
Ocenia i selekcjonuje pomysły według ustalonych kryteriów, planując ich praktyczne wdrożenie.
Zarządza stresem własnym i zespołu w procesach twórczych, utrzymując wysoką efektywność grupy.
Metody walidacji: Obserwacja przez trenera podczas ćwiczeń symulacyjnych (scenki sytuacyjne) lub/i test wiedzy.
Pełne szkolenie:
Warianty demonstracyjne:
Możliwość dostosowania kolorystyki oraz zamieszczenia logotypu,
zapewniająca spójność z wizerunkiem Twojej organizacji.