Podejmowanie kluczowych decyzji biznesowych
Podczas szkolenia uczestnicy uczą się poruszania po mapie odpowiedzialności oraz efektywnego czerpania danych z różnorodnych źródeł, co pozwala na budowanie solidnych fundamentów pod każdą kluczową decyzję.
Program uczy, jak zachować precyzyjną równowagę między żelazną konsekwencją a niezbędną elastycznością, jednocześnie rozwijając umiejętność rozszyfrowywania intencji innych osób w procesie decyzyjnym.
Uczestnicy zyskują praktyczne narzędzia do pracy pod presją czasu, dowiadując się, kiedy należy podjąć natychmiastowe działanie, a jak wyznaczać granice, które chronią ich autonomię i wzmacniają odwagę. Dzięki zdobytym kompetencjom uczestnicy dowiadują się, jak skutecznie przekuwać postanowienia w konkretne czyny oraz jak profesjonalnie przygotować otoczenie biznesowe na nadchodzące zmiany.
Zakres tematyczny
Uwaga: Prezentowany program ma charakter poglądowy. Treść szkolenia każdorazowo
dostosowujemy pod kątem wybranego wariantu oraz potrzeb grupy docelowej.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Mapa decyzji - czyli jak poruszać się po naszych obszarach odpowiedzialności.
- Równowaga pomiędzy konsekwencją i elastycznością.
- Źródła informacji, z których możemy czerpać dane w różnych sytuacjach.
- Co warto wiedzieć zanim zapadnie decyzja?
- Decyzje pod presją - na co zwrócić uwagę, kiedy działać, a kiedy się wstrzymać?
- Rozszyfrowywanie intencji innych osób.
- Granice, które chronią i wzmacniają.
- Samodzielność i odwaga w podejmowaniu decyzji.
- Decyzja i co dalej? Czyli jak przekuć decyzję w działanie.
- Przygotuj innych na zmianę.
Efekty uczenia i walidacja
Po szkoleniu uczestnik:
Porusza się po mapie własnych obszarów odpowiedzialności i podejmuje decyzje adekwatne do swojej roli.
Analizuje dostępne źródła informacji i wybiera właściwe dane niezbędne przed podjęciem kluczowej decyzji.
Podejmuje decyzje pod presją czasu i emocji, stosując poznane techniki zarządzania ryzykiem i niepewnością.
Przekuwa podjęte decyzje w konkretny plan działania i komunikuje zmiany otoczeniu biznesowemu.
Metody walidacji: Obserwacja przez trenera podczas ćwiczeń symulacyjnych (scenki sytuacyjne) lub/i test wiedzy.
Dostosuj szkolenie
do potrzeb uczestników:
Podstawowe informacje
- Format: warsztaty lub prelekcja
- Czas trwania: w zależności od wybranego wariantu
- Lokalizacja: w siedzibie Klienta
- Certyfikat ukończenia - profesjonalny system unikatowych poświadczeń
- Grupy: do 20 osób
- Ceny: zgodnie z cennikiem
Dostępne warianty
Pełne szkolenie:
- Warsztaty 1-dniowe - do 7h
- Warsztaty 2-dniowe - do 14h
- Warsztaty 3-dniowe - do 21h
Warianty demonstracyjne:
- Warsztaty ekspresowe / webinaria - do 2h
- Warsztat intensywny - do 4h
- Prelekcja (30-90 min)
Korzyści
- Dostęp do materiałów po szkoleniu
- Możliwość indywidualnych konsultacji po szkoleniu
- Elastyczne i profesjonalne podejście na każdym etapie współpracy
- Możliwość zaangażowania trenera wspierającego w przypadku większych grup
- Możliwość zaangażowania moderatora czatu w przypadku szkoleń online
Profesjonalny system
unikatowych poświadczeń
Możliwość dostosowania kolorystyki oraz zamieszczenia logotypu,
zapewniająca spójność z wizerunkiem Twojej organizacji.
