Uczestnicy szkolenia uczą się patrzeć na firmę oczami klienta, mapując każdy punkt styku od pierwszego kontaktu po budowanie lojalności. Program skupia się na eliminacji „słabych ogniw” w procesie zakupowym oraz personalizacji obsługi w celu zwiększenia satysfakcji i zaufania odbiorców. Zdobyta wiedza pozwala na wdrożenie automatyzacji tam, gdzie jest ona potrzebna, oraz przekształcenie reklamacji w szansę na wzmocnienie relacji z klientem.
Uwaga: Prezentowany program ma charakter poglądowy. Treść szkolenia każdorazowo
dostosowujemy pod kątem wybranego wariantu oraz potrzeb grupy docelowej.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Analiza ścieżki klienta: od pierwszego kontaktu do lojalności.
Mapowanie punktów styku i eliminacja słabych ogniw.
Kluczowe etapy budujące zadowolenie i relacje z klientem.
Tworzenie spójnych doświadczeń w różnych kanałach.
Personalizacja obsługi dla zwiększenia satysfakcji klientów.
Automatyzacja procesów obsługi klienta.
Zarządzanie reklamacjami jako klucz do budowania zaufania.
Narzędzia do monitorowania doświadczeń klienta.
Plan wdrożenia.
Po szkoleniu uczestnik:
Mapuje ścieżkę klienta własnej firmy, identyfikując kluczowe punkty styku i "słabe ogniwa" procesu obsługi.
Projektuje spójne doświadczenie klienta w różnych kanałach kontaktu (online i offline).
Personalizuje obsługę na wybranych etapach ścieżki, zwiększając satysfakcję i lojalność klientów.
Zarządza reklamacjami w sposób budujący zaufanie i wzmacniający relację z klientem.
Opracowuje plan wdrożenia usprawnień w ścieżce klienta z przypisaniem odpowiedzialności i harmonogramem.
Metody walidacji: Zadanie projektowe – uczestnik tworzy mapę ścieżki klienta swojej firmy z rekomendacjami usprawnień, oceniana przez trenera podczas prezentacji grupowej.
Pełne szkolenie:
Warianty demonstracyjne:
Możliwość dostosowania kolorystyki oraz zamieszczenia logotypu,
zapewniająca spójność z wizerunkiem Twojej organizacji.