Zarządzanie zespołami kreatywnymi - techniki rozwijania pomysłów
Odkryj, jak efektywnie rozwiązywać problemy oraz wprowadzać innowacyjne rozwiązania. Naucz się technik wspierających twórcze myślenie i budowania inspirującego środowiska pracy.
Podstawowe informacje
- Format: warsztaty lub prelekcja
- Forma uczestnictwa: stacjonarnie lub zdalnie
- Czas trwania: w zależności o wybranego wariantu
- Lokalizacja: Przestrzeń Kreatywna na Poddaszu (Sierosław k. Poznania) lub w siedzibie Klienta
- Ceny: zgodnie z cennikiem
Dostępne warianty
- Warsztaty 1-dniowe
- Warsztaty 2-dniowe
- Warsztat intensywny - do 4h
- Prelekcja 30-90 min
- Konsultacja merytoryczna
.
Dodatkowe korzyści
- Certyfikat ukończenia - profesjonalny system unikalnych poświadczeń, które łatwo udostępnisz lub opublikujesz na swoim LinkedIn
- Możliwość dołączenia do naszej społeczności profesjonalistów na LinkedIn - tylko na zaproszenie
- Dostęp do materiałów po szkoleniu
- Możliwość indywidualnych konsultacji po szkoleniu
Grupa docelowa
- Osoby chcące rozwijać kreatywność i umiejętności twórczego myślenia w pracy zawodowej
- Managerowie i liderzy zespołów, którzy chcą budować środowisko sprzyjające innowacjom
- Specjaliści poszukujący narzędzi i technik wspierających generowanie pomysłów oraz wdrażanie kreatywnych rozwiązań
Program warsztatów
- Podstawy zarządzania kreatywnością: charakterystyka pracy zespołów kreatywnych, rola lidera w stymulowaniu kreatywności, różnice między tradycyjnym a kreatywnym stylem zarządzania.
- Techniki stymulowania kreatywności: praktyczne metody wspierające proces twórczy (np. burza mózgów, metoda 6 kapeluszy myślowych), narzędzia i aplikacje wspierające pracę kreatywną, ćwiczenia praktyczne w generowaniu pomysłów.
- Budowanie kreatywnego środowiska pracy: elementy sprzyjające kreatywności (przestrzeń, komunikacja, kultura organizacyjna), promowanie innowacyjności i otwartości na nowe pomysły w zespole.
- Zarządzanie różnorodnością w zespole kreatywnym: wykorzystanie różnorodnych umiejętności, doświadczeń i perspektyw w zespole, tworzenie synergii z różnorodności w celu osiągnięcia innowacyjnych rozwiązań.
- Kreatywne rozwiązywanie problemów: kreatywne sposoby na radzenie sobie z wyzwaniami.
- Narzędzia wspierające kreatywność w pracy zawodowej: przegląd nowoczesnych narzędzi i aplikacji, które mogą wspierać procesy twórcze w firmie.
- Zarządzanie stresem jako klucz do zachowania kreatywności: Praktyki mindfulness i inne metody redukcji stresu dla zwiększenia kreatywności.
- Przezwyciężanie barier kreatywności: identyfikacja przeszkód w procesie twórczym (blokada twórcza, strach przed oceną, ograniczenia czasowe), strategie pokonywania barier i utrzymania motywacji zespołu.
- Ocena i wdrażanie pomysłów: skuteczne metody oceny pomysłów i podejmowania decyzji o ich realizacji, zarządzanie ryzykiem związanym z innowacjami, narzędzia wspierające selekcję i wdrożenie pomysłów.
- Case study i warsztaty praktyczne: analiza rzeczywistych przykładów zarządzania kreatywnością w zespołach, ćwiczenia grupowe w stosowaniu poznanych technik w praktyce.
- Podsumowanie i planowanie działań wdrożeniowych: opracowanie indywidualnych planów działań przez uczestników, dyskusja i wymiana doświadczeń.
Główny prowadzący
Karolina Maj
Karolina Maj to doświadczony trener i ekspert w dziedzinie marketingu oraz komunikacji, z ponad 20-letnim doświadczeniem. Wykłada contentmarketing i copywiriting na Akademii Górnośląskiej. W swojej karierze współpracowała z globalnymi markami, takimi jak Google, Jetix Europe LTD (obecnie Disney), 4funTV i VIVA Polska. Przez 6 lat prowadziła również własną Agencję Marketingową, co pozwoliło jej zdobyć unikalną perspektywę na potrzeby małych i średnich przedsiębiorców. Dotychczas poprowadziła ponad 300 szkoleń biznesowych oraz blisko 1000 konsultacji B2B. Jest współtwórczynią marek Spark Flow Pro i Spark Flow Art, a także właścicielką Przestrzeni Kreatywnej na Poddaszu – miejsca, które łączy edukację, sztukę i rozwój osobisty. Łącząc wiedzę teoretyczną z praktycznym podejściem, potrafi efektywnie wspierać swoich klientów w osiąganiu ich pełnego potencjału, zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.